タグ: DX
「DX」に関連する記事を表示しています。
人事AIの普及が示す、次の有望セクター
人事部門への生成AI浸透を「業務改善」ではなく投資シグナルとして読む。HRテックとLLMの融合が示す、次のバリュエーション変化を整理した。
OpenAIがS-1を出した。スタートアップとして何を読むか
OpenAIがSECにS-1を機密提出。IPOの話より先に、投資家の評価軸の変化と採用競争への影響を考えた。8名チームとして今週やることを整理する。
生成AIを人事部門に横展開する前に考えておくこと
人事部門から生成AI活用の相談を受けた。投資対効果の説明と社内セキュリティ要件の整理、稟議を通すための準備を一緒に考えた話。
フィジカルAIって何？X速報で知った話
Xで「フィジカルAI」が流れてきた。生成AIと物理世界の連携という話、日本の現場にも来てるらしい。海外との情報ラグが縮まってる実感もあって、無視できない話題になってきた。
「先生、これ広告費の無駄ですか？」に答えられますか
顧問先の飲食店社長から「広告費、ちゃんと効いてる？」と聞かれた。JADEのAI分析アシスタントサービスを読んで、数字を自分で読む経営者の話を考えた。
AI検索時代のSEOを読んで、顧問先の採用を考えた
AI検索が普及した今、求人票も「検索されるコンテンツ」という視点が採用に直結する。社労士目線で感じた求人票と労働条件の見直しを考えます。
Xbox25周年モデルから学ぶ、社内DX投資の「見せ方」
Xbox25周年限定モデルの「歴史の見せ方」から、社内DX稟議における文脈の重要性を考えました。数値だけでは人は動かない、という話です。
月額1440億円の契約が教えてくれたAI投資の説明責任
GoogleとSpaceXの月額1440億円の契約を読んで、ベンダー選定と稟議書の根拠づくりについて改めて考えたことをまとめました。
AGIのタイムラインより、今のCEOが気にすべき話
AGIのタイムラインは誰にも読めない。でも専門家が全員「前倒し」に動いた事実は、採用・資金調達・競合分析の前提を今すぐ書き換える理由になる。
部下のタスク管理ツールを一本化できるか試してみた話
部下のタスク管理がバラバラな状態を何とかしたくて、OSSのタスク管理ツール「Super Productivity」を試してみた。便利そうだが全社展開には壁がある。
ChatGPTにロックダウンモード。スタートアップCEOが気になる点
OpenAIがChatGPTにロックダウンモードを追加。8人規模のスタートアップCEOが、この機能をセキュリティではなく営業・資金調達の文脈で読み解く。
GOGのナチス誤送信事件が教えてくれたこと
GOGのニュースレター誤配信事件。フォント描画の不一致と人員不足が重なった今回の話から、社内の確認プロセスとベンダー評価の視点を見直した。