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顧問先の「紙とハンコ」がAIで変わる日は来るのか
建設・製造・福祉向けの業種特化型ERPに生成AIとRPAを組み合わせるサービスが登場。顧問先の勤怠・給与業務に抱える課題と重なって見えた話。
AIが「作業時間33%削減」を実現した話を社労士目線で読んだ
子ども服ブランドのAI導入事例を読んで、作業に追われる構造は社労士も同じだと気づいた。AIが変えるのは作業量より「判断の余白」かもしれない。
AIツールのセキュリティ、社労士も他人事じゃない
AI連携ツールのセキュリティ情報を読んで、顧問先のデータを扱う社労士として何を確認すべきか考えてみた。
Googleが「一次ソース」を優遇する時代に、社労士のHPは生き残れるか
Googleの3月コアアップデートで「一次ソース」優遇の傾向が明らかに。まとめ記事を書いてきた社労士として、自分の発信を見直した話。
AIツールのセキュリティ、顧問先にどう説明する？
「先生、AI使っても安全ですか？」この相談、最近ほんとうに増えている。顧問先への説明に使える、セキュリティの見方を整理してみた。
AIエージェントが「勝手に判断して動く」時代、社労士はどう立ち位置を変えるか
AIエージェントが自律的に業務判断する時代に、社労士は「例外と重要判断だけを見る人」へと軸足を移す必要があるかもしれない。
顧問先から「このセミナー行く意味ありますか？」と聞かれたら
「このセミナー行く意味ありますか？」と顧問先に聞かれた。1週間で93件のウェビナーが開催される時代、選ぶ基準を持っていないと学んでいる気になるだけで終わる。
生成AIの「仕組み」を知ると、顧問先への説明が変わった
「エンジニアなら知っておきたい生成AIのキホン」を読んで、顧問先への説明が変わった。助成金書類・採用書類への活かし方を社労士目線で考えた。
AIが1日1万行のコードを書く時代、社労士の仕事はどう変わる？
AIが1日1万行のコードを書く時代に、社労士の仕事はどう変わる？「確認できる専門家」の価値が上がっている理由を考えた。
「先生、AIって使えますか？」という質問に答えるための最新事情
「先生、AIって使えますか？」そんな顧問先からの質問をきっかけに、Ollamaの最新アップデートとAI活用の現在地を考えてみた。
AIの「直し」が積み重なると、仕事はどう変わるか
小さなバグ修正の積み重ねは、社労士の給与計算ミスと同じ構造を持っている。AIツールを業務に使うなら、基盤の更新状況にも目を向けてみてほしい。
AIツールが静かに進化している話と、顧問先への提案のヒント
AIツールの地味なアップデートが積み重なる時代に、税理士として顧問先の「AIツール選び」に関われる可能性を考えてみた。