AIに仕事を取られる前に、自分が消える話をしようと思う

先日、生成AIの社内浸透に関する記事を読んだ。対象は企業の情シスやDX推進担当者向けの内容だったけど、読みながらずっと「これ、自分のことだ」と思っていた。

記事には、社員がAI導入に抵抗する心理タイプとして「仕事を奪われる」「難しくて分からない」「評価につながらない」など5つが挙げられていた。フリーランスのデザイナーである自分に当てはめると、全部刺さる。特に「仕事を奪われる」と「評価につながらない」の2つは、毎日のように頭をぐるぐる回っている問題だ。

使わないと負ける、でも使いすぎると自分が消える

MidjourneyやAdobe Fireflyを業務に取り入れてからもうすぐ2年になる。正直、使ってよかったと思う場面は多い。ラフ案を10パターン出す時間が半分以下になったし、クライアントへの提案スピードも上がった。

でも同時に、怖いことも起きている。ある時期から、自分が何を「いい」と思っているのかよく分からなくなってきた。AIが出してくる案の中から「これがいい」と選ぶ作業ばかりしていると、自分の審美眼なのかAIの平均値に乗っかっているだけなのか、境界線が曖昧になる。

活版印刷や手芸が好きなのも、そういう手触りのある判断を取り戻したいからかもしれない。手を動かしているとき、自分が何を美しいと思うかがはっきりする。

「浸透しない」のは抵抗じゃなくて、正直な反応だと思う

記事を読んで少し視点が変わったのは、「社員がAIを使わない」のを単なる怠慢や無知として扱っていないところだった。不安・面倒・評価への不透明感、それぞれに対して別のアプローチが必要だと書いてあった。

自分の場合も同じで、「使わないのは怠け」じゃない。使った結果として何かが薄くなっていく感覚があるから、無意識にブレーキを踏んでいる部分がある。

クライアントからは「早くて助かる」と言われる。でも「あなたのデザインじゃないと」とは言われなくなってきた気がする。これは気のせいなのか、それとも本当にそうなのか、確かめる方法が分からない。

記事には「AIチャンピオン制度で自走させる」というステップも紹介されていた。組織の話だけど、フリーランスで言えば「自分の中にAI活用ルールを持つ」ことに近いと思う。どこまでAIに任せて、どこから自分の手でやるか。そのラインを曖昧にしたまま使い続けるのが一番よくない。

自分なりのルールをそろそろ言語化しようと思っている。「コンセプト設計とクライアントとの対話は絶対に自分でやる」「ビジュアルのラフ生成はAIに任せていい」「最終的な選択と理由の説明は自分の言葉でする」、たぶんそういう感じになる。

使う・使わないの二択じゃなくて、どう使うかを自分で決めることが、今の自分には一番必要なことだと思う。まずこのルールを紙に書き出して、来週のクライアントミーティングで実際に試してみるつもりだ。