AIツールの「テスト中」に学ぶ、顧問先への提案姿勢

先日、AIの世界でよく使われるツール「LiteLLM」の新バージョンがリリースされた。
そのリリースノートに、こんな一文があった。
「新しい署名プロセスをテスト中です。安全に使えますが、検証機能は今回は動きません」。

率直だな、と思った。
「テスト中だけど安全です」「でも一部は未完成です」。
それを堂々と公開している。

「完璧じゃないけど前に進む」という姿勢

これを見て、顧問先へのAI提案と重なる部分があると感じた。
私自身、freeeやマネーフォワードを日常的に使っている。
導入当初、すべての機能を使いこなせていたわけじゃない。
でも「試しながら覚えていった」から今がある。

AIツールも同じで、最初から完璧な状態で使い始めることはほぼない。
開発チームでさえ「テスト中」と言いながら前に進んでいる。
それでも止まらない。
そのスタンスは、顧問先に何かを提案するときのヒントになると思っている。

「まだ完璧じゃないから様子を見ましょう」と言い続けると、あっという間に1年が経つ。
経営者はそのあいだも意思決定を続けている。
中途半端でも情報を届けて、一緒に考える。
そっちのほうが、顧問として役に立てる場面が多い気がしている。

「AIに仕事を奪われる」より気になること

士業がAIに置き換えられるという話は、正直まだあまり実感がない。
確定申告の書類作成や記帳整理が自動化されても、それ自体は大歓迎だ。
その分、顧問先の経営者と話す時間が増えるなら、そのほうがいい。

私が気になっているのは、むしろ別のことだ。
顧問先がAIをうまく使えないまま、業務効率で差がついてしまうこと。
特に小規模な事業者は、情報が届きにくい。
税理士という立場から、その橋渡しができるんじゃないかと思っている。

たとえば、請求書の自動読み取りや、問い合わせ対応の一部自動化。
こういった話は、決算の打ち合わせのついでにできる。
「こんなツールがあって、うちの他のお客様でも使っている方がいますよ」。
そのひと言が、経営者にとって背中を押すきっかけになることがある。

テスト中でも公開する、という誠実さ

LiteLLMのリリースノートに戻ると、あの一文には誠実さがある。
「検証機能が動かない」と隠さず書いている。
使う側が判断できるように、情報を出している。

顧問先へのAI提案でも、同じことが大切だと感じる。
「このツール、まだ完璧じゃないけど、こういう使い方なら試せます」。
そう正直に伝えたほうが、信頼につながる。
過剰に売り込まず、リスクも含めて話す。
それが士業としての提案の仕方だと思っている。

AIツールの開発現場が「テスト中でも前へ」というスタンスで動いているように、私たちも顧問先と一緒に試行錯誤していけばいい。
完璧な情報が揃ってから動くより、今ある情報で一歩踏み出すほうが、結果的に顧問先の役に立てると思う。

あなたの顧問先に、最近AIのことを話したことはあるだろうか？