AIサービスの制限強化が示す、私たちの仕事との向き合い方

最近、AIの話題が尽きませんね。
AnthropicのClaude（クロード）が需要増加を受けてピーク時の利用制限を強化した一方で、OpenAIはむしろ上限を解除して対抗した、というニュースが出ていました。

これって、一見「AIサービス同士の競争の話」に聞こえます。
でも私には、もう少し身近な問題として刺さりました。

AIが「使えない瞬間」が増えている現実

freeeやマネーフォワードで日々の業務を回しながら、AIツールも補助的に使い始めている方は多いと思います。
決算前の繁忙期に限って、ツールの動作が重くなったり、制限に引っかかったりした経験はないでしょうか。
Claudeの制限強化は、まさにそういう「みんなが使いたいタイミングに使えない」問題を象徴しています。
AIへの依存度が上がるほど、その制限は業務リスクに直結してきます。

だからこそ、今の段階で「どのAIをどの業務に使うか」を整理しておくことは、じつは結構大事です。
一つのサービスに全乗っかりするのではなく、用途別に分散させておく発想が、これから必要になってくると感じています。

顧問先に提案できるヒントが、ここにある

「士業の仕事がAIに奪われる」という話は引き続き出てきますが、私はその議論より気になることがあります。
それは、顧問先の中小企業がAIをうまく使えているか、という点です。

ClaudeとOpenAIが激しく競争しているということは、AIツールの品質と価格がどんどん変わり続けるということ。
一般のビジネスオーナーが「どれを選べばいいか」を判断するのは、正直かなり難しい状況です。
そこに、数字と業務フローを両方わかっている税理士がアドバイスできる余地があります。

「うちはどのAIを使えばいいですか？」という質問に答えられる存在は、まだそう多くありません。
たとえば、請求書の仕訳入力の自動化、メール対応の効率化、議事録の要約など、具体的な業務と紐づけて話せると、顧問先にとって実感が持てる提案になります。

まず自分が「使い分け」を体感しておく

とはいえ、使ったことのないものを提案するのは難しいですよね。
今のうちに、ClaudeとChatGPTの両方を実際に試してみることをすすめます。

同じ質問を投げてみて、回答のスタイルや精度の違いを確かめてみてください。
文書作成が得意なのはどちらか、数字の扱いはどうか、会話のテンポは合うか。
こういった「感覚」が、顧問先へのアドバイスの土台になります。

Claudeは現在、無料プランでも利用できます。
ChatGPT（GPT-4o）も無料枠があります。
月20ドル前後の有料プランに切り替えると制限がかなり緩和されるので、繁忙期前に検討してみる価値はあります。

AIサービスの競争が激しくなるほど、私たちユーザーには選択肢が増えます。
その選択肢を自分でちゃんと把握しておくことが、結局は顧問先への一番の価値提供につながると思っています。