先日、ローカルで動くAIツール「Ollama」の新バージョンが公開された。今回のアップデートで一番注目したのは、AppleのMacBook上でAIが動く仕組みが大きく刷新されたという点だ。AppleのMLXという独自フレームワークを使うことで、MacのメモリをAIが効率よく使えるようになった。
正直に言うと、この手の技術ニュースを見るたびに「で、うちの現場で使えるの?」という気持ちになる。ベンダーの提案資料には「最新技術を搭載」と書いてあっても、社内のセキュリティ要件を通らなければ話にならない。そのあたりをもう少し掘り下げて考えてみたい。
製造業の営業現場では、顧客情報や価格交渉の履歴など、クラウドのAIサービスには絶対に送れないデータが山ほどある。情報システム部門から「外部サービスへの情報送信は禁止」と言われてしまえば、ChatGPTやCopilotを業務に使うことすら稟議が通らない。それが今の実態だと思う。
Ollamaのようなローカルで動くAIは、まさにその壁を越えるための選択肢になり得る。データが外に出ない。社内のPCやサーバーの中だけで完結する。この点は、経営陣やセキュリティ部門への説明で一番刺さる論点だ。
今回のアップデートで、MacBook ProやMac miniといった手元にある機材でAIがより快適に動くようになった。部下に支給されているMacがあれば、追加のサーバー投資なしに試せる可能性がある。コスト面での説明がしやすくなるのはありがたい。
実際に経営陣に提案するとなると、技術の話だけでは動かない。自分が社内で説明するときに使えそうな切り口を整理してみると、こんな感じになる。
こういう整理をしておくと、「また現場が勝手に新しいツール使いたがってる」という反応を事前に防げる。経営陣が聞きたいのは「何ができるか」より「何がリスクで、どう管理するか」だ。それを先に潰しておくのが、DX推進部門の仕事だと思っている。
今回のアップデートではほかにも、ウェブ検索との連携機能や、会話の応答精度を上げる仕組みの改善なども含まれている。ツールとしての完成度が少しずつ上がってきている印象だ。
自分の部門で言えば、まず技術に抵抗のない部下に1〜2人試してもらって、「実際の業務でどう使えたか」を簡単な報告書にまとめてもらうのが現実的な進め方だと思う。そのレポートが、次の稟議を通すための一番の材料になる。
あなたの会社の営業現場では、「データを外に出せない」という制約がAI活用の足かせになっているケースはどのくらいあるだろうか。
正直に言うと、この手の技術ニュースを見るたびに「で、うちの現場で使えるの?」という気持ちになる。ベンダーの提案資料には「最新技術を搭載」と書いてあっても、社内のセキュリティ要件を通らなければ話にならない。そのあたりをもう少し掘り下げて考えてみたい。
「クラウドに出せないデータ」という壁
製造業の営業現場では、顧客情報や価格交渉の履歴など、クラウドのAIサービスには絶対に送れないデータが山ほどある。情報システム部門から「外部サービスへの情報送信は禁止」と言われてしまえば、ChatGPTやCopilotを業務に使うことすら稟議が通らない。それが今の実態だと思う。
Ollamaのようなローカルで動くAIは、まさにその壁を越えるための選択肢になり得る。データが外に出ない。社内のPCやサーバーの中だけで完結する。この点は、経営陣やセキュリティ部門への説明で一番刺さる論点だ。
今回のアップデートで、MacBook ProやMac miniといった手元にある機材でAIがより快適に動くようになった。部下に支給されているMacがあれば、追加のサーバー投資なしに試せる可能性がある。コスト面での説明がしやすくなるのはありがたい。
稟議を通すために整理すべきポイント
実際に経営陣に提案するとなると、技術の話だけでは動かない。自分が社内で説明するときに使えそうな切り口を整理してみると、こんな感じになる。
- データが社外に出ない構成であることをセキュリティ部門に確認済みと示す
- 既存のMac端末で動作するため、初期投資を最小化できると伝える
- まず特定の業務(例:議事録の要約)に絞って試験導入し、効果を数字で示す
- ベンダーロックインがなく、オープンソースである点をリスク管理として説明する
こういう整理をしておくと、「また現場が勝手に新しいツール使いたがってる」という反応を事前に防げる。経営陣が聞きたいのは「何ができるか」より「何がリスクで、どう管理するか」だ。それを先に潰しておくのが、DX推進部門の仕事だと思っている。
部下に試させるなら今がタイミング
今回のアップデートではほかにも、ウェブ検索との連携機能や、会話の応答精度を上げる仕組みの改善なども含まれている。ツールとしての完成度が少しずつ上がってきている印象だ。
自分の部門で言えば、まず技術に抵抗のない部下に1〜2人試してもらって、「実際の業務でどう使えたか」を簡単な報告書にまとめてもらうのが現実的な進め方だと思う。そのレポートが、次の稟議を通すための一番の材料になる。
あなたの会社の営業現場では、「データを外に出せない」という制約がAI活用の足かせになっているケースはどのくらいあるだろうか。