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LLM APIコストを40分の1にする代替モデル選定の実際
GPT-4oの40分の1の価格で動くDeepSeek V4 Flashへの移行事例から、OpenAI互換APIの仕組みと実務的な移行判断のポイントを解説します。
プロンプト資産を「設計」する：混沌から秩序へ
散在するプロンプトをコードと同様に設計・管理する考え方を、Spellbook of Promptの再設計事例をもとに解説します。
AIエージェントをどの業務から入れるか、8人規模で考えた
8名のスタートアップでAIエージェントをどこから入れるか。GTM視点で優先順位を整理したら、最初の一手は商談前リサーチの自動化だった。
AIエージェント、8人チームへの実装を決めた理由
8人チームのSaaS CEOが、AIエージェントを今月中に3業務へ導入すると決めた理由と、その優先順位を率直に語る。
AIエージェントをスタートアップのどこに刺すか
AIエージェントの記事を読んで真っ先に考えたのは「8人のうちのどの業務に当てるか」だ。事例より先に線引きを決めることが全てだと気づいた。
AIエージェントをROIで語れるか
AIエージェント導入の可否は「定型業務の人件費換算」で即断できる。8人規模のスタートアップが実際にやった優先順位のつけ方と、投資家に刺さったKPI設計の話。
バックオフィスAIエージェント、8人チームで使う判断基準
8人のスタートアップでバックオフィスAIエージェントを検討中。採用より先にツールで工数を潰す判断軸と、次に試す3領域を整理した。
GitHub CopilotがブラウザまでAIに任せる時代、社内稟議にどう説明するか
GitHub CopilotのブラウザGA対応を受け、製造業の営業DX推進部長が稟議のための投資対効果試算とセキュリティ説明の組み立て方を考える。
Googleが教育サミットで「Vibe Coding」を授業に取り入れた話
GoogleがNYCで開いた教育AIサミットにVibe Codingが登場。150人が集まった議論から、自分の仕事と子育ての未来について考えたこと。
Gemma 4 × Cerebras でリアルタイム音声AIを触ってみた
Hugging Face × Cerebras の音声AIパイプラインを実際に動かしてみた。P95レイテンシの安定化が目的というのが刺さった。自分の個人開発に引きつけて構成を整理する。
ChatGPTのユーザー増加を見てAPIコスト設計を見直した話
ChatGPTのユーザー増加レポートを読んでAPIコスト設計の甘さに気づいた。モデル選定・履歴管理・prompt cachingを同時に見直した記録。
人事AIエージェントをマーケ目線で読んだ話
人事AIエージェントの記事を読んで、マーケ視点で整理した。ソフトバンクの75%削減やエージェントと生成AIの違いから、広告運用との共通点を考える。