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生成AIを商品開発に使う話、SaaSに置き換えて読んだ
生成AIと商品開発の事例記事を読んで、SaaSのプロダクト開発に置き換えたら工程単位で使いどころが見えた。採用・投資家説明にも使える論点だった。
経営企画向けAI記事を読んで、マーケ視点で使えるか試した話
経営企画向けのAI活用記事を読んで、広告運用の分析フェーズに転用できないか考えてみた。週3〜4時間の工数削減の可能性と、使える限界線の話。
経営企画のAI活用記事を読んで、マーケ視点で考え直した
経営企画向けのAI活用記事を読んで、マーケターとして刺さった部分を整理した。KPIモニタリングの自動化からプロンプト共有の話まで、構造は同じだった。
生成AIコンサルに月100万払う前に読め
AIコンサルに数百万払う前に考えるべきことがある。8人スタートアップCEOの視点で、費用対効果とユースケースを整理した。
資料作成のAI化、うちはこう判断した
投資家向けデックと採用ピッチはAIで下書き、セールス提案書は人間スクラッチ。8人スタートアップCEOが資料作成のAI化をROIとPMF視点で整理した。
資料作成AIを投資家向けデックに使い始めた話
ピッチデックの改版に半日かけていたのが、Claudeを使い始めてから30分になった。資料作成AIをスタートアップのシリーズA準備にどう組み込んでいるか。
AIで資料作成、マジで戦略変わった話
AINOWの記事で生成AI×資料作成の話を読んだ。GammaやChatGPTの使い分けという発想が盲点で、自分の提案書作業が変わりそうな予感がしてる。
Googleの人材投資を見て、DX稟議を書き直した話
Googleのバージニア投資発表を読んで、自分のDX稟議書の組み立てを見直しました。ツールと人材育成をセットで語る構造の作り方について。
AIで書いた文章、開示すべきか問題を経営者目線で整理した
AIで書いた文章を開示すべきか。マッコーリー大学の論文を起点に、投資家・採用・セールスの文脈ごとに経営者として判断軸を整理してみた。
NotionがCodexで何をやってるか、読んで震えた
OpenAIのブログにNotionとCodexの話が出てた。小チームでエンジニアリングパワーを掛け算するという話が、フリーランスの自分にも刺さりまくった件。
生成AIの人事活用、マーケ視点で読んだら見えてきたこと
人事向けの生成AI活用記事を読んで、マーケの自分が感じた「構造は同じ、でも数字で測れるかどうかが全然違う」という話。
OpenAIがS-1を出した。スタートアップとして何を読むか
OpenAIがSECにS-1を機密提出。IPOの話より先に、投資家の評価軸の変化と採用競争への影響を考えた。8名チームとして今週やることを整理する。