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Googleの人材投資を見て、DX稟議を書き直した話
Googleのバージニア投資発表を読んで、自分のDX稟議書の組み立てを見直しました。ツールと人材育成をセットで語る構造の作り方について。
AIで書いた文章、開示すべきか問題を経営者目線で整理した
AIで書いた文章を開示すべきか。マッコーリー大学の論文を起点に、投資家・採用・セールスの文脈ごとに経営者として判断軸を整理してみた。
NotionがCodexで何をやってるか、読んで震えた
OpenAIのブログにNotionとCodexの話が出てた。小チームでエンジニアリングパワーを掛け算するという話が、フリーランスの自分にも刺さりまくった件。
生成AIの人事活用、マーケ視点で読んだら見えてきたこと
人事向けの生成AI活用記事を読んで、マーケの自分が感じた「構造は同じ、でも数字で測れるかどうかが全然違う」という話。
OpenAIがS-1を出した。スタートアップとして何を読むか
OpenAIがSECにS-1を機密提出。IPOの話より先に、投資家の評価軸の変化と採用競争への影響を考えた。8名チームとして今週やることを整理する。
生成AIを人事部門に横展開する前に考えておくこと
人事部門から生成AI活用の相談を受けた。投資対効果の説明と社内セキュリティ要件の整理、稟議を通すための準備を一緒に考えた話。
「AIがコペアレント」という言葉がマーケ脳に刺さった話
「AIがコペアレントより頼りになる」という切り口でバズったTikTokを見て、広告クリエイティブのフック設計を考え直した話。
GoogleがSpaceXに月額920億円払う時代のAI競争
GoogleがSpaceXと結んだ月額9億2000万ドルの契約を読んで、AIインフラ戦争が別次元に入ったと感じた。スタートアップ目線でこのニュースを解釈する。
部下のタスク管理ツールを一本化できるか試してみた話
部下のタスク管理がバラバラな状態を何とかしたくて、OSSのタスク管理ツール「Super Productivity」を試してみた。便利そうだが全社展開には壁がある。
GitHubがAI開発チームを出してきた。うちの採用戦略を見直す
GitHub Copilotアプリの発表を読んで、エンジニア採用計画を1名削ることにした。ROI再計算の話と、競合が動き始めた現実。
OpenAIがAWSに来た。うちの調達フローどう変わる
OpenAIのモデルがAWSで使えるようになった。8人のスタートアップCEO目線で、セールス・調達・競合への影響を整理してみた。
音楽業界のAI騒動を読んで、製造業の自分ごととして考えた
グラミー賞とAIの話を読んでいたら、製造業の社内DX推進と構造がそっくりだと気づいた。現場の実態と制度のズレをどう埋めるか。