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社内の「聞けばわかる人」がいなくなる前にやること
「それ〇〇さんに聞いて」で回っている間は良い。でもその人が抜けたら？RAGと生成AIが採用・セールス・資金調達にどう効くかを考えた。
稟議を通すために「生成AI導入計画書」を本気で書いてみた話
稟議を通すための生成AI導入計画書。9項目の構成と「工数×単価×対象者数」の試算式で、経営層が動く計画書の作り方を整理してみた。
社内ナレッジ共有の稟議、どう経営陣に説明するか
生成AI×RAGによる社内ナレッジ共有の導入を、稟議・セキュリティ・ベンダー評価の3つの視点から現場目線で整理する。
音声AIが変えるセールス現場、競合より先に動くか
OpenAIが新しいリアルタイム音声モデルをAPIで公開。推論・翻訳・文字起こしを同時にこなすこの技術が、スタートアップのセールスや採用にどう刺さるかを考えた。
AIが数学を解く時代、デザイナーの私はどこにいる
AIが数学の未解決問題を解く時代。デザイナーとしてAIツールを使い続ける中で感じる「判断する機会が減る恐怖」を言語化してみた。
AIに60分奪われる前に、私が考えたこと
AIが1日60〜90分を削減してくれる時代。でも「作業が消える」と「私が消える」は、デザイナーにとって別の話かもしれない。
AIに使われるより、AIで「自分」を拡張する話
AIを使うと「自分が消える」感覚の正体が、OpenAIの学生表彰プログラムの記事を読んでやっと少し言語化できた気がした。
ChatGPTが静かに変わった。競合はもう使い始めている
ChatGPTのデフォルトモデルがGPT-5.5 Instantに変わった。ハルシネーション削減、精度向上——スタートアップCEOとして、採用・セールスへの影響を考えた。
UberのCEOがAIで自分を置き換える話を聞いて考えたこと
UberのCEOが「AIで自分を置き換える」と語った話から、DX推進担当として稟議をどう通すかを考えてみた。
80マイル走る人の荷物が教えてくれた「本当に必要なもの」
イタリアの山脈を3日で130km走った人の装備リストを読んで、削ぎ落とすことで選択基準が明確になると気づいた話。
AIツールの「進捗」を測ろうとして、自分を測っていた話
MidjourneyやAdobe Fireflyを1年以上使っているのに「で、実際どうなの？」と聞かれると答えられない。AIツールの進捗を測ることは、自分の価値を証明することだと気づいた話。
「No」と言える人が、仕事の質を守る
任天堂がAmazonへの販売を止めた話から、フリーデザイナーとして「No」を言うことと自分の価値を守ることについて考えた。