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AI検索時代にGEOは不要、SEOを続けろという話
GoogleがGEO・AEOの大半を「不要」と公式に断言した。AI検索でもSEOの基本が有効で、非コモディティコンテンツが勝ち筋という話を自分の視点で整理した。
AIに仕事を渡すとき、自分は何を手放しているのか
Bambu Labのオープンソース問題を読んで、AIデザインツールと自分の関係を考えた。使うほど速くなる。でも、どこかで自分が消えていく感じもある。
AIが接続エラーを自動でリトライ、うちの店のシフトに似てる
AIがエラー時に自動リトライする仕組みを知って、飲食店の現場と重なった。失敗してももう一回試す設計は、シフト管理にも食材ロス対策にも通じる話だった。
Googleの投資発表を読んで、DX稟議を考えた
Googleのミズーリ投資発表を読んで、営業DXの稟議書に「波及効果」の視点が足りていないと気づいた。ベンダー選定と経営陣への説明に使えるヒントを整理します。
RampがCodexでコードレビューを爆速化してた話
RampがCodexとGPT-4.5でコードレビューを数時間から数分に短縮した事例をOpenAIブログで見かけた。日本のエンジニアはこれをどう受け取るか。
道具を使いこなすか、道具に使われるか
AIツールは便利だ。でも全部任せると自分が消える気がする。道具が賢くなるほど、使う側の「目的」が問われる。
OpenAIの教育展開を見て採用戦略を考え直した
OpenAIが教育機関へのAI展開を加速している。採用市場とエンドユーザーの質が変わる前に、スタートアップが動けるタイミングはまさに今だ。
Googleが検索窓を25年ぶりに刷新。これを稟議書にどう書くか
Googleが25年ぶりに検索ボックスを刷新。営業の下調べ時間や社内ガイドラインへの影響を、DX推進部長の目線で考えてみました。
総務AIは採用とセールスに効く
総務AIを「管理コスト削減」じゃなく「採用・セールスの打席数を増やす手段」として捉え直したら、8人スタートアップでの使い方が変わった。
セミナー80件より、うちの店のインスタ運用を考えた話
居酒屋3店舗を経営する私がインスタ運用の行き詰まりをきっかけにAIを試した話。キャプション作成から始めた小さな変化が、現場に思わぬ余裕をもたらした。
顧問先の「紙とハンコ」がAIで変わる日は来るのか
建設・製造・福祉向けの業種特化型ERPに生成AIとRPAを組み合わせるサービスが登場。顧問先の勤怠・給与業務に抱える課題と重なって見えた話。
人手不足で試したAI、居酒屋3店舗の正直な話
大企業の約6割がAIを組織的に推進する中、居酒屋3店舗を切り盛りする立場から、シフト・食材ロス・SNSで試してわかったことを正直に書いた。