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生成AI浸透率が株価に直結する時代が来た
生成AIの社内浸透率は、もはや企業価値を分ける指標になっている。AI銘柄選別フェーズで何を見るべきか、投資目線で整理した。
AIが個人の写真を使って画像生成する時代、営業DXにどう使うか
GeminiのパーソナライズAI画像生成機能を読んで感じた「これ営業DXに使えないか」という視点と、稟議を通すための整理術。
AIに仕事を奪われる前に、私が決めた「渡す範囲」
MidjourneyやAdobe Fireflyを使い続けて気づいた。「使わないと負ける」も「全部任せると消える」も、どちらも本当のことだった。
DX推進担当者が「人事異動」から読み取るべきこと
フォードが195億ドルの損失を出しながらEV投資を続ける構図は、社内DX稟議の説明にそのまま使えるロジックだと気づいた。
セール情報から学ぶ、DX機器導入の稟議の通し方
ベストバイのセール記事を読んで、稟議の通し方を改めて考えた。「なぜ今か」の論理と実証データが、経営陣を動かす鍵になる。
AIエージェントが「勝手に判断して動く」時代、社労士はどう立ち位置を変えるか
AIエージェントが自律的に業務判断する時代に、社労士は「例外と重要判断だけを見る人」へと軸足を移す必要があるかもしれない。
ロボットが「考えながら動く」時代、製造業のDX提案はどう変わるか
Google DeepMindが発表したGemini Robotics-ER 1.6を読んで、製造業のDX稟議や今後のベンダー評価について考えたことをまとめた。
AIがブラウザを自分で操作する時代に、私は何をする人？
AIがブラウザを自分で操作する時代が来た。クリエイターとして「調べる時間」を手放すべきか、守るべきか。
生成AIの社内安全対策、稟議に通るレベルってどこから？
生成AIの社内展開で「セキュリティ対策が整うまで待て」と止められた経験はないか。稟議を通すには対策の全体像と優先順位をセットで示すことが鍵になる。
三菱電機の「59サイト統合」から地方建設業が学べること
三菱電機の59サイト統合プロジェクトの話、最初は「うちには関係ない」と思った。でも読んでいくうちに、地方の建設会社が抱える情報バラバラ問題と重なってきた。
PC調達コストが突然500ドル上がった話と稟議の現実
MicrosoftのSurface ProとSurface Laptopが最大500ドル値上がり。海外の話に見えて、実は国内の稟議プロセスにも直結する話だと気づいた。
ヨーロッパ84%が米テック企業を不信頼。APIの向こう側を考えた
EU6カ国の調査でアメリカのテック企業への不信感が84%に達した。自分のコードが叩いているAPIの向こう側を、エンジニア視点で考え直した。